Theo ông, với tập quán của VN, cùng số lượng khách quốc tế chưa quá đông như Thái Lan, Singapore… chưa thể phát triển rộng rãi và mạnh mẽ những hoạt động về đêm. Vì thế, cần phát triển có chọn lọc. Cơ quan quản lý, địa phương cần học hỏi mô hình của các nước, khảo sát nhu cầu thực tế xem địa phương nào có nhiều tiềm năng. Trong địa phương đó thì khu nào, đường nào, phố nào thu hút nhiều khách quốc tế, thích hợp để hình thành khu vui chơi thâu đêm suốt sáng, chỗ nào thích hợp tổ chức các hoạt động văn hóa, sự kiện... Khi đã quy hoạch được vị trí thì phải có chính sách thông thoáng, "mở hết nấc" cơ chế để địa phương hình thành được những sản phẩm, dịch vụ giải trí về đêm đa dạng, độc đáo.
Không giấu giếm hay né tránh, bầu Đức thừa nhận, ông đã vướng vào nợ nần và "không ai có cảm nhận giống tôi về nợ". Thế nên "quyết tâm tôi là phải trả nợ, trả nợ và trả nợ". Nhìn lại quá trình gần một thập kỷ sa vào nợ nần, ông có lẽ không bao giờ quên những câu chuyện nhân tình thế thái mà cuộc đời một doanh nhân như ông đã trải qua. Đó là một người em đồng nghiệp "dúi" vào tay ông 20 tỉ đồng bảo "anh cứ cầm lấy trang trải tạm, em biết anh đang khó". Số tiền nhỏ nhưng ân tình lớn. Ông càng không thể quên cú điện thoại cho lãnh đạo một ngân hàng cổ phần rơi vào im lặng nhưng hôm sau, số cổ phiếu HAGL đang cầm cố tại nhà băng này bị bán ra thị trường. Đó là món nợ nhỏ nhất trong tổng nợ gần 36.000 tỉ đồng của HAGL nhưng tác động thì rất lớn. Cổ phiếu của Tập đoàn này khi đó ngay lập tức bị bán tháo trên sàn cùng hàng loạt đồn đoán, thị phi. Dù thừa nhận "bàn giao xong HNG tôi rụng rời cả người" nhưng bầu Đức luôn trân trọng và biết ơn ông Trần Bá Dương, Chủ tịch Thaco, công ty đã đầu tư vào HAGL giai đoạn khó khăn nhất. "Có những người vài năm trước chưa là gì, nay coi mình không ra gì. Có người nói tôi không biết quản trị. Nhưng tôi đầu tư qua Myanmar là số 1, Lào là số 1, Campuchia là số 1... mà không biết quản trị thì ừ, tôi không biết Quảng Trị (nói lái quản trị - PV), chỉ biết Quảng Ngãi thôi" - bầu Đức kể lại rồi lại cười lớn, như để lại đằng sau những hỉ nộ ái ố của cuộc thăng trầm.
Trước đó, Công ty chứng khoán BOS (mã chứng khoán ART) - công ty liên quan đến vụ án thao túng cổ phiếu của cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC Trịnh Văn Quyết - báo cáo kết quả kinh doanh năm 2022 bị lỗ hơn 986 tỉ đồng. Nguyên nhân được công ty giải trình do chi phí hoạt động tăng cao hơn 1.000 tỉ đồng do phải trích lập dự phòng khoản cho vay cổ phiếu GABm, khoản đầu tư góp vốn vào Công ty CP Đầu tư kinh doanh Phát triển bất động sản FLCHomes cùng Công ty Quản lý vốn và tài sản FLC...
Chỉ 2 năm sau, Tùng được các thầy chuyển đến lò đào tạo Gia Lâm, sớm trưởng thành ở tuổi 19. Nhưng không như những Duy Mạnh, Quang Hải, Đức Huy đầu quân cho CLB Hà Nội và trở thành danh thủ tiếng tăm của bóng đá 11 người, Đức Tùng lại chuyển hướng sang bóng đá trong nhà.
Với mong muốn góp phần phát triển cộng đồng bền vững, AIA Việt Nam liên tiếp triển khai nhiều hoạt động chiến lược trong dài hạn hướng đến thế hệ trẻ tương lai. Năm 2023, chương trình "Trường học Lành mạnh nhất" tập trung vào trụ cột "Sống khỏe" đã cung cấp 4 nhóm kiến thức sức khỏe cho học sinh từ lớp 1 đến lớp 12, chia sẻ nguồn tài nguyên giáo dục cho giáo viên trên khắp cả nước.
Đi sâu vào những căn phòng điều trị ung thư là tiếng hét thất thanh của những đứa trẻ vừa được lấy tủy, lấy ven. Những đứa trẻ với vẻ mặt bủn rủn, cánh tay gầy guộc bám lấy cổ ba mẹ, ven ở tay đã xơ cứng. Những hình ảnh ấy diễn ra hằng ngày ở Bệnh viện Ung bướu TP.HCM cơ sở 2 (TP.Thủ Đức).
2.89GB
Xem1.38B
Xem163.34MB
Xem95.64MB
Xem8.26GB
Xem377.48MB
Xem73.2511.83MB
Xem1.31GB
XemQuét mã để cài đặt
đội tuyển bóng đá nữ quốc gia philippines khám phá nhiều hơn
Bình luận của người dùngXem thêm
842kết quả bóng đá trực tuyến euro
2025-01-19 14:37:18 new88033
197máy đặt cược thú
2025-01-19 14:37:18 Tra cứu ngăn chặn Cà Mau
992dou game
2025-01-19 14:37:18 Khuyến nghị
700mm live
2025-01-19 14:37:18 Khuyến nghị